How we compete. What Companies Around the world are doing to make it in today’s

C’è un timore crescente in america: non c'è nessun lavoro sicuro.
Di industria in industria, i lavori sembrano muoversi verso i paesi a basso costo di manodopera, in Asia, in America Centrale ed in Europa orientale. La produzione, una volta effettuata interamente nelle fabbriche degli Stati Uniti, ora è suddivisa in più parti e delocalizzata in più parti nel mondo.
Per scoprire se i nostri timori riguardo la globalizzazione sono giustificati, Suzanne Berger e un gruppo dei ricercatori del MIT hanno visitato aziende e fabbriche in tutto il mondo. Hanno condotto interviste con responsabili di più di 500 aziende, facendo domande su quali parti del processo di produzione sono effettuate nei loro stabilimenti e quali date in outsourcing, chi sono i loro competitori più grandi e come hanno pianificato lo sviluppo dei loro affari.
How We Compete presenta delle conclusioni molto interessanti e alquanto sorprendenti.
How we compete. What Companies Around the world are doing to make it in today’s

Scheda libro:

Titolo:
How we compete. What Companies Around the world are doing to make it in today’s

Autore:
Suzanne Berger and the mit industrial performance center

Editore: Doubleday

Anno: 2006

Pagine: 334

Prezzo: €27,50

ISBN: 0-385-51359-3

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